（一）事件經(jīng)過(guò)

江西某電廠2號(hào)機(jī)組（100萬(wàn)千瓦），2021年10月25日09:54，機(jī)組91萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT，機(jī)組跳閘。

（二）原因分析

B給煤機(jī)斷煤后，因煤量實(shí)際值與設(shè)定值偏差大，協(xié)調(diào)切至TF方式，運(yùn)行給煤機(jī)煤量自動(dòng)增加至100t/h，為防止堵煤，運(yùn)行人員調(diào)整時(shí)煤量下調(diào)過(guò)多，加速了負(fù)荷下降，導(dǎo)致四抽壓力

快速降低，除氧器因存在蓄熱其壓力高于四抽壓力，同時(shí)四抽至除氧器電動(dòng)門(mén)后逆止門(mén)關(guān)閉不到位，除氧器內(nèi)儲(chǔ)蓄的低品質(zhì)蒸汽竄入給水泵汽輪機(jī)進(jìn)汽管道，致使給水泵出力下降，鍋爐

上水困難，給水流量低保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。

（三）暴露問(wèn)題

1.設(shè)備管理不到位。設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作存在盲點(diǎn)，未能有效推進(jìn)設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)，未能對(duì)設(shè)備健康水平進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，反映出風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、檢修策劃不精細(xì)，設(shè)備管理人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。

2.運(yùn)行培訓(xùn)不到位。異常處理培訓(xùn)不全面，不深入，運(yùn)行人員異常處理經(jīng)驗(yàn)欠缺，給煤機(jī)斷煤后，顧此失彼，為防止堵磨，總給煤量下調(diào)量過(guò)大，導(dǎo)致負(fù)荷下降過(guò)快，未嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)重點(diǎn)要求。

3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理不到位。熱工邏輯優(yōu)化長(zhǎng)期失位，未對(duì)運(yùn)行人員提供有效技術(shù)支撐。燃料主控輸出指令邏輯設(shè)置不合理，單臺(tái)制粉系統(tǒng)故障，運(yùn)行磨煤機(jī)給煤量輸出指令上漲至100t/h，超出磨煤機(jī)承載能力，總煤量波動(dòng)大；協(xié)調(diào)切除后，壓力控制切至定壓方式，需手動(dòng)調(diào)整壓力，增加異常處理過(guò)程操作量。

（四）防范措施

1.加強(qiáng)設(shè)備管理。針對(duì)逆止門(mén)關(guān)閉不到位隱患，制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防措施與事故處置卡。調(diào)研將此類(lèi)逆止門(mén)改造為在反向壓差較小時(shí)也能快速關(guān)閉并且密封可靠的逆止門(mén)或增設(shè)一道逆止門(mén)，徹底消除除氧器向四抽返冷汽隱患。

2.強(qiáng)化運(yùn)行人員技能培訓(xùn)。加強(qiáng)運(yùn)行人員仿真機(jī)培訓(xùn)和事故演練，尤其是可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘的異常處置，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展事故預(yù)想，提高異常判斷和應(yīng)急處理能力。

3.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。切實(shí)提高熱工管理水平，結(jié)合機(jī)組特性開(kāi)展熱工邏輯優(yōu)化工作，重點(diǎn)對(duì)RB、機(jī)組協(xié)調(diào)切除等可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘異常的邏輯優(yōu)化，減少事故處理過(guò)程中運(yùn)行人員操作量。

（五）責(zé)任考核

根據(jù)《公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核處理如下：

1設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢劉某4000元

2設(shè)備部主任工程師兼汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)賀某某2000元

3設(shè)備部副主任趙某某1500元

4設(shè)備部黨支部書(shū)記胡某某1500元

5設(shè)備部主任吳某1500元

6發(fā)電部副值張某3000元

7發(fā)電部主值李某3000元

8發(fā)電部機(jī)組長(zhǎng)紀(jì)某某4000元

9發(fā)電部值長(zhǎng)袁某4000元

10發(fā)電部鍋爐主管王某某3000元

11發(fā)電部培訓(xùn)主管張某2000元

12發(fā)電部主任工程師晉某某1500元

13發(fā)電部副主任黃某某3000元

14發(fā)電部黨支部書(shū)記杜某某3000元

15發(fā)電部主任尚某3000元

16公司領(lǐng)導(dǎo)總工程師4000元

17公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理4000元

18公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理1500元