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          黃島區(qū)“4·16”青島博盈光電科技有限公司一般機(jī)械傷害事故調(diào)查報告

          2016年4月16日凌晨0時許,青島博盈光電科技有限公司沖壓車間電視機(jī)背板生產(chǎn)線A1線發(fā)生一起機(jī)械傷害事故,造成1人死亡。
          事故發(fā)生后,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)、《山東省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》(省政府令第236號)的有關(guān)規(guī)定及黃島區(qū)人民政府《關(guān)于授權(quán)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門依法組成生產(chǎn)安全事故調(diào)查組的通知》(青黃政發(fā)[2013]63號)文件要求,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局牽頭成立了由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)總工會、青島市公安局開發(fā)區(qū)分局和長江路街道辦事處有關(guān)人員參加的黃島區(qū)政府事故調(diào)查組,并邀請區(qū)人民檢察院派人員參與事故調(diào)查,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局局長劉春雷同志任事故調(diào)查組組長。
          按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依據(jù)、實事求是、注重實效”的原則,認(rèn)真開展了事故調(diào)查工作。通過現(xiàn)場勘驗、查閱資料和調(diào)查詢問等方式,查清了事故發(fā)生的經(jīng)過及事故原因,人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失等情況,認(rèn)定了事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出了處理建議和事故防范整改措施,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
          一、事故發(fā)生單位基本情況
          (一)事故發(fā)生單位基本情況
          青島博盈光電科技有限公司,為江蘇利通電子有限公司子公司,成立時間2010年11月,注冊資金1000萬元 ,注冊類型有限責(zé)任公司(外商投資企業(yè)法人獨(dú)資),注冊地址山東省青島市黃島區(qū)齊長城路12號,經(jīng)營范圍:開發(fā)、生產(chǎn)LED液晶模具;生產(chǎn):電子元器件、平板顯示器、工模具、半導(dǎo)體、元器件材料;彩電配件組裝;經(jīng)營其他無需行政審批即可經(jīng)營的一般經(jīng)營項目(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。2015年營業(yè)額約2億元。
          (二)沖壓車間A1線工藝流程及崗位職責(zé)
          沖壓車間A1線為全自動生產(chǎn)線,生產(chǎn)電視機(jī)背板。A1線上有6臺沖壓車床,作業(yè)流程:原料(金屬板)預(yù)備,將原料放于模具內(nèi),機(jī)械手將原料吸附起運(yùn)送到生產(chǎn)線上,由1#-6#沖壓車床分別進(jìn)行打凸,凸包整形,切邊、沖孔、抽芽,壓毛邊、抽芽,折彎、抽芽,攻牙作業(yè),作業(yè)結(jié)束后在生產(chǎn)線線檢處由線檢員、牙檢員進(jìn)行檢驗,不合格的背板進(jìn)行重工作業(yè),檢驗合格的背板由下料員放好,運(yùn)送到清洗區(qū)。
          事故發(fā)生時為夜班,楊帥為夜班班長,為夜班沖壓車間生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)為負(fù)責(zé)對班內(nèi)人員技能教育培訓(xùn),對班內(nèi)人員工作督導(dǎo),考核及合理分工,按時完成當(dāng)班之生產(chǎn)安排,每日設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)之落實稽查,了解對班之生產(chǎn)狀況與品質(zhì)狀況并交接本班生產(chǎn)情況,巡檢班內(nèi)生產(chǎn)狀況及品質(zhì)狀況,協(xié)助各產(chǎn)線解決異常問題點(diǎn),定期提出現(xiàn)場改善提案,定期召開班內(nèi)工作檢討會議等;徐立河為沖壓車間自動線組組長,負(fù)責(zé)A1、A2、A3三條自動線的生產(chǎn),主要職責(zé)為負(fù)責(zé)對組內(nèi)人員技能教育培訓(xùn),對組內(nèi)人員工作督導(dǎo),考核及合理分工,按時完成當(dāng)班之生產(chǎn)安排,每日設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)之落實稽查,巡檢組內(nèi)生產(chǎn)狀況及品質(zhì)狀況,協(xié)助各產(chǎn)線解決異常問題點(diǎn),定期提出現(xiàn)場改善提案,定期召開組內(nèi)工作檢討會議,負(fù)責(zé)作業(yè)人員生產(chǎn)紀(jì)律的管理與安全生產(chǎn)的管理等。
          A1線上有7名工人作業(yè),死者侯付坤、王來迎為主機(jī)手,主要職責(zé)為負(fù)責(zé)A1線的生產(chǎn),每日做好交接工作,了解前班生產(chǎn)狀況及異常狀況,做好預(yù)防工作并如實記錄,每日上班前對本線設(shè)備、模具做好點(diǎn)檢工作并如實記錄,如遇換線,知會線檢記錄各環(huán)節(jié)并落實換線記錄表,模具、機(jī)臺、地面廢料清理,配合線檢做好自主檢查工作,配合上級主管做好異常資訊反饋及異常問題處理工作,換料時確認(rèn)材料狀況等;李瑩瑩為線檢員,檢驗背板整體是否有瑕疵;兩名牙檢員鄭曉玲、齊春香檢驗背板牙孔是否不良;兩名下料員崔利兵、王旭東將檢驗合格后的背板放到棧板上層層疊好。
          (三)安全管理基本情況
          青島博盈光電科技有限公司目前設(shè)置9個職能部門,在職員工380人左右,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理員1人,于2013年10月取得青島開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全管理資格證書。建立了安全生產(chǎn)制度,有日常安全生產(chǎn)檢查記錄,未按公司安全教育培訓(xùn)制度落實“車間級安全教育或培訓(xùn),每季度不少于三次”規(guī)定,未對職工進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)。
          (四)事故現(xiàn)場勘驗情況
          事故發(fā)生區(qū)域位于沖壓車間電視機(jī)背板A1生產(chǎn)線第5#與6#沖壓車床之間的預(yù)備站中,西側(cè)有沖壓A1線操作臺,見圖1與圖2。沖壓A1線操作臺上有1個急停按鈕,按下此按鈕,整個生產(chǎn)線就會停止工作,見圖3。
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          圖1 事故發(fā)生區(qū)域
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          圖2 事故發(fā)生區(qū)域
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          圖3 沖壓A1線操作臺急停按鈕
          6#沖壓車床共有3個急停按鈕,具體位置詳見圖4,當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障報警,進(jìn)行異常排除時,只需按下這3個急停按鈕中的任何一個,整個生產(chǎn)線就會停止工作。如果不解除沖壓車床的急停狀態(tài),無法在沖壓A1線操作臺啟動生產(chǎn)線。
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          圖4 沖壓機(jī)急停按鈕位置
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          圖5 工作人員演示事故發(fā)生時死者情況
          二、事故經(jīng)過、救援、現(xiàn)場處置和善后情況
          (一)事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況
          沖壓車間A1線監(jiān)控錄像顯示,2016年4月16日凌晨0時許,青島博盈光電科技有限公司沖壓車間電視機(jī)背板生產(chǎn)線A1線6#沖壓車床里面的背板發(fā)生錯位,生產(chǎn)線操作臺顯示紅色報警狀態(tài),生產(chǎn)線自動停止運(yùn)轉(zhuǎn)。
          侯付坤與王來迎都發(fā)現(xiàn)了這個情況,都跑向A1操作臺,王來迎先按下了A1線操作臺上的停止按鈕,然后侯付坤跑到6#沖壓車床旁,站在預(yù)備站外面調(diào)整6#沖壓車床上的背板,王來迎站在A1線操作臺等候侯付坤。一分鐘左右,侯付坤調(diào)整完畢,在6#沖壓車床旁觀察生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并讓王來迎啟動生產(chǎn)線,王來迎啟動了生產(chǎn)線之后也到6#沖壓車床處查看生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
          王來迎剛走到6#沖壓車床時,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線還未正常運(yùn)轉(zhuǎn),王來迎便回到A1線操作臺等候,侯付坤進(jìn)入預(yù)備站與6#沖壓車床之間位置調(diào)整6#沖壓車床背板。王來迎等了20秒未聽到侯付坤的指令便到6#沖壓車床旁查看情況,王來迎走到6#沖壓車床旁看見侯付坤還在預(yù)備站里調(diào)整背板,侯付坤讓王來迎將A1生產(chǎn)線復(fù)位,王來迎走回A1線操作臺準(zhǔn)備將A1生產(chǎn)線復(fù)位,并在操作臺前喊話讓侯付坤從預(yù)備站里面出來,侯付坤回應(yīng)王來迎讓其復(fù)位A1生產(chǎn)線,王來迎未確認(rèn)侯付坤是否從預(yù)備站里出來就按了復(fù)位按鈕。?????
          A1生產(chǎn)線啟動后王來迎在操作臺等候12秒,未看見侯付坤,就到6#沖壓車床處確認(rèn)情況,這時質(zhì)檢員李瑩瑩從線檢桌處走來找王來迎反映產(chǎn)品變形,王來迎和李瑩瑩一起向6#沖壓車床走了幾步,發(fā)現(xiàn)侯付坤站在生產(chǎn)線里面,脖子被機(jī)械手卡住了,王來迎馬上跑回A1線操作臺按下停止按鈕后又跑回6#沖壓車床處,想將侯付坤從生產(chǎn)線里救出來,發(fā)現(xiàn)侯付坤眼睛、鼻子都在流血。
          李瑩瑩將車間中其他工友叫過來,一起把侯付坤從生產(chǎn)線里救出來。將侯付坤救出后,沖壓車間班長楊帥立刻撥打120急救電話,安全員趙希龍向長江路安監(jiān)辦電話報告了事情經(jīng)過,當(dāng)120急救人員到達(dá)現(xiàn)場搶救后,侯付坤搶救無效死亡,沖壓車間班長楊帥又撥打110報警電話。
          (二)現(xiàn)場應(yīng)急處置與善后情況
          事故發(fā)生后,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局、市公安局開發(fā)區(qū)分局、長江路街道辦事處等政府相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及工作人員立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。
          區(qū)政府責(zé)成青島博盈光電科技有限公司妥善安撫死者家屬。目前受害者家屬的接待、安撫、賠償?shù)裙ぷ鬟M(jìn)展順利,至4月17日死者善后及賠償工作順利完成。
          (三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
          此次事故造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約95萬元,主要用于事故賠償及善后處理。
          三、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
          (一)直接原因
          侯付坤、王來迎排除生產(chǎn)故障時違反沖床操作規(guī)范中機(jī)臺操作第3條“緊急情況按緊急停止紅色開關(guān)”,違反沖床操作規(guī)范中異常處理第1條“有異常時,及時按下急停按鈕并拔下操作臺鑰匙”的規(guī)定,違反沖床操作規(guī)范中異常處理第4條“異常急停后,復(fù)位急停,知會監(jiān)護(hù)人員,開機(jī)人員,重新啟動機(jī)器”的規(guī)定;在生產(chǎn)線排除生產(chǎn)故障時中,侯付坤在排除異常時未按下操作臺急停按鈕,并拔出操作臺鑰匙,進(jìn)入生產(chǎn)線時未按下設(shè)備處緊急停止紅色開關(guān),王來迎在未確認(rèn)侯付坤離開生產(chǎn)線撤到安全區(qū)域就按下復(fù)位按鈕,致使侯付坤被機(jī)械手卡傷頸部致死。
          (二)間接原因
          1、青島博盈光電科技有限公司在作業(yè)區(qū)未設(shè)置異常排除作業(yè)警示、告知標(biāo)識;未落實安全教育培訓(xùn)制度,未按“車間級安全教育或培訓(xùn),每季度不少于三次”的規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn),未對員工進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位;因A1生產(chǎn)線是由機(jī)械手生產(chǎn)廠家設(shè)計的,而沖壓機(jī)是由另一廠家(金豐機(jī)械工業(yè)股份有限公司)生產(chǎn)的,由于機(jī)械手與沖壓機(jī)光電保護(hù)裝置相互沖突,導(dǎo)致生產(chǎn)線不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以拆除設(shè)備原有的光電保護(hù)裝置,但并未加裝其他安全保護(hù)措施。
          2、青島博盈光電科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理(實際為主要負(fù)責(zé)人)陶司杰未履行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé),未健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,未明確各部門、各車間及各班組的詳細(xì)職責(zé);未落實本單位安全教育和培訓(xùn)計劃,未按“車間級安全教育或培訓(xùn),每季度不少于三次”的規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
          3、青島博盈光電科技有限公司班長楊帥、組長徐立河未履行班、組長安全生產(chǎn)管理職責(zé),未組織班組級安全教育,未制止侯付坤、王來迎的違章作業(yè)行為;未履行公司規(guī)定的崗位職責(zé),在A1線出現(xiàn)生產(chǎn)異常時,未協(xié)助解決異常問題點(diǎn)。
          (三)事故性質(zhì)
          經(jīng)事故調(diào)查組對事故原因分析,認(rèn)定該事故是一起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
          四、事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議
          (一)王來迎,青島博盈光電科技有限公司主機(jī)手。作業(yè)時違反沖床操作規(guī)范中異常處理第1條“有異常時,及時按下急停按鈕并拔下操作臺鑰匙”的規(guī)定,違反沖床操作規(guī)范中異常處理第4條“異常急停后,復(fù)位急停,知會監(jiān)護(hù)人員,開機(jī)人員,重新啟動機(jī)器”的規(guī)定;在生產(chǎn)線異常排除過程中,未按下操作臺急停按鈕,并拔出操作臺鑰匙,在未確認(rèn)侯付坤未撤到安全區(qū)域就按下復(fù)位按鈕;對于事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任,因涉嫌刑事犯罪,已由公安機(jī)關(guān)依法立案調(diào)查。
          (二)青島博盈光電科技有限公司。在作業(yè)區(qū)未設(shè)置異常排除作業(yè)警示、告知標(biāo)識;未落實安全教育培訓(xùn)制度,未按“車間級安全教育或培訓(xùn),每季度不少于三次”的規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位;因生產(chǎn)線線體結(jié)構(gòu)導(dǎo)致光電保護(hù)不能使用,拆除設(shè)備原有的光電保護(hù)裝置,并未加裝其他安全保護(hù)措施;對于事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任,建議區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)對其作出行政處罰。
          (三)陶司杰,青島博盈光電科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。作為青島博盈光電科技有限公司實際主要負(fù)責(zé)人未履行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé),未健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,未落實本單位安全教育和培訓(xùn)計劃;對于事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任,建議區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)對其作出行政處罰。
          (四)楊帥,青島博盈光電科技有限公司沖壓車間班長。作為沖壓車間的班長,未履行班長安全生產(chǎn)管理職責(zé),未組織班組級安全教育,未制止侯付坤、王來迎的違章作業(yè)行為;未履行公司規(guī)定的崗位職責(zé),在A1線出現(xiàn)生產(chǎn)異常時,未協(xié)助解決異常問題點(diǎn);對于事故發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任,責(zé)令青島博盈光電科技有限公司按照公司規(guī)定對其作出處理,并報區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局備案。
          (五)徐立河,青島博盈光電科技有限公司沖壓車間自動線組長。作為沖壓車間自動線組長,未履行組長安全生產(chǎn)管理職責(zé),未組織班組級安全教育,未制止侯付坤、王來迎的違章作業(yè)行為;未履行公司規(guī)定的崗位職責(zé),在A1線出現(xiàn)生產(chǎn)異常時,未協(xié)助解決異常問題點(diǎn);對于事故發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任,責(zé)令青島博盈光電科技有限公司按照公司規(guī)定對其作出處理,并報區(qū)安監(jiān)執(zhí)法局備案。
          (六)侯付坤,青島博盈光電科技有限公司開機(jī)手。異常排除作業(yè)時違反沖床操作規(guī)范中機(jī)臺操作第3條“緊急情況按緊急停止紅色開關(guān)”,異常處理第1條“有異常時,及時按下急停按鈕并拔下操作臺鑰匙”的規(guī)定;在生產(chǎn)線異常排除過程中,在排除異常時未按下操作臺急停按鈕,并拔出操作臺鑰匙,進(jìn)入生產(chǎn)線時未按下設(shè)備處緊急停止紅色開關(guān),對于事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任,鑒于侯付坤已死亡,不再追究其責(zé)任。
          五、事故防范和整改措施
          (一)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
          青島博盈光電科技有限公司要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善細(xì)化生產(chǎn)操作流程規(guī)定;加強(qiáng)員工教育,提高安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;加強(qiáng)本單位的生產(chǎn)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
          (二)嚴(yán)格落實“屬地”監(jiān)管主體責(zé)任
          長江路街道辦事處要加強(qiáng)安全監(jiān)管力量,配備一定數(shù)量具有行政執(zhí)法證件的執(zhí)法人員,行使安監(jiān)委托執(zhí)法檢查權(quán),加大執(zhí)法檢查力度;針對事故舉一反三,加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。