企業(yè)名稱

中國鋁業(yè)青海分公司

發(fā)生事故時間

2003年1月14日

傷亡人數(shù)

1人輕傷

生產(chǎn)過程

其他

直接經(jīng)濟損失

萬元

間接經(jīng)濟損失

萬元

事故經(jīng)過：

2003年1月14日，二電解廠鑄造車間合金工段連軋班開完班前會，對工作進行了分工以后，鄭某和陳某在處理連軋機衛(wèi)生，鄭某對連軋機接結(jié)晶輪上的水珠進行擦拭，因不按要求擦拭（操作規(guī)程要求反向左側(cè)擦拭，嚴禁正向擦拭，并且擦拭方法要求應(yīng)用鋁桿纏繞棉紗，手不能直接接觸機械任何部位，而鄭某正好相反），不慎將右手卷入結(jié)晶輪與鋼帶之間，現(xiàn)場作業(yè)的維修鉗工聽到叫喊聲，轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)鄭某右手被夾住，立即上前停了鑄造機結(jié)晶輪，但鄭某右手已夾傷。

事故原因：

1.鄭某本人違章操作，個人防范意識不強，麻痹大意，在具有潛在危險和明令禁止擦拭的方向和部位擦拭結(jié)晶輪。

2.車間領(lǐng)導(dǎo)對安全意識管理工作不嚴不細，班組對安全規(guī)章制度貫徹落實不到位，安排工作后對作業(yè)人員監(jiān)督不力。

3.互保對子責任不明確。

事故責任及處理情況：

一、事故責任分析

1.鄭某本人違章操作，個人防范意識不強，麻痹大意，對此起事故負有主要責任。

2.車間領(lǐng)導(dǎo)對安全意識管理工作不嚴不細，對此起事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、事故處理

1.扣發(fā)事故責任人鄭某四個月獎金 。

2.扣發(fā)車間當月全部獎金的10%。

3.扣發(fā)分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員各200元獎金。

防范措施：

1.對連軋班職工進行操作規(guī)程和責任制全面考試。

2.以后擦拭結(jié)晶輪必須用鋁桿纏繞上棉紗擦拭，嚴禁用手直接拿棉紗正向右側(cè)擦拭。

3.鑄造機控制臺非經(jīng)當班班長和控制臺負責人外，其他人不得私自操作。