2006年2月2日21時—2月3日12時，燒結(jié)廠發(fā)生了因環(huán)冷機凍料停產(chǎn)14小時，造成高爐斷料休風17小時的嚴重事故。
??????? 一、事故經(jīng)過?
??????? 2006年2月2日16時50分，燒結(jié)廠丙作業(yè)區(qū)一混工王忠寶發(fā)現(xiàn)料干，便通知二混工（混料班長）劉利輝補水，劉利輝接到通知后，調(diào)大了給水量，隨后到一混加油，造成二混崗位無人看管。17時9分，梭式布料工發(fā)現(xiàn)混合料水份過大，立即通知燒結(jié)主控，主控工劉艷玲馬上通知了看火工劉永，同時通知一混減水。濕料到達點火器下部，劉永立即將料層厚度由400mm降至200mm，同時減慢機速，但由于水份過大，料面點不著火，整個臺車約50噸的濕料全部通過熱篩卸到環(huán)冷機上。
??????? 此時因冷篩支撐梁斷裂修理環(huán)冷機處于停機狀態(tài)，21時40分冷篩故障排除后，環(huán)冷機不能運轉(zhuǎn)，經(jīng)過一小時的電氣、機械檢查沒發(fā)現(xiàn)問題，又檢查環(huán)冷機卸料口，才發(fā)現(xiàn)濕料已凍結(jié)在環(huán)冷機臺車上，并將環(huán)冷機卡住。主管作業(yè)長沈文決定燒結(jié)機生產(chǎn)并將紅礦落在環(huán)冷機的凍料上解凍后卸料，但沒有成功。6時40分被迫停機處理凍礦。直到2月3日12時59分才恢復生產(chǎn)。累計停機847分鐘（約14小時），同時造成高爐因斷料休風17小時。
??????? 二、事故責任
??????? 1、這起事故的發(fā)生，與燒結(jié)廠生產(chǎn)組織管理不善有直接關(guān)系：?
??????? （1）不嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，操作人員加水后離崗，沒有進行跟蹤調(diào)節(jié)，同時其他崗位在處理事故操作中有明顯操作失誤。
??????? （2）部分重要崗位人員的調(diào)配使用存在問題，同時也存在責任心不強的問題。
??????? （3）對生產(chǎn)中可能發(fā)生混合料水份大的事故沒有制定應(yīng)急預(yù)案。
??????? 2、這起事故的直接原因是由嚴重的操作事故引發(fā)的，在事故處理中存在著嚴重的失誤：
??????? （1）二混制粒工劉利輝（兼混料班長）在得知機尾電除塵放灰，在加大了水量后，自己卻離開了崗位，造成混合料水份過大，時間長達十幾分鐘，這是造成事故的直接原因。
??????? （2）看火工劉永（兼看火班長）在發(fā)現(xiàn)混合料水份過大后，沒有及時采取正確而果斷的措施處理臺車上的稀料而將濕料排入環(huán)冷機內(nèi)，造成濕料在環(huán)冷機上凍結(jié)，導致環(huán)冷機運轉(zhuǎn)不起來,擴大了事故的范圍。
??????? （3）當班作業(yè)長聶守江對混合料水份過大沒有采取及時有效的補救措施，濕料落在環(huán)冷機后沒有采取任何補救措施將濕料卸出，使?jié)窳蟽鼋Y(jié)在環(huán)冷機上，并沒有認識到事故的嚴重性而使事故擴大化。
??????? （4）燒結(jié)生產(chǎn)主管沈文在處理過程中采取的措施不當，抱有僥幸心理，造成處理時間延長。